金地(集团)股份有限公司在农历新年之后的第一份公告颇为引人注目。在2月2日的这则公告中，金牌董秘郭国强申请辞去董秘一职，改由徐家俊接替。
本报从知情人士处获悉，郭国强将担任金地资本管理部总监一职，今年的工作重心在于负责融资。
“我还在等待发文，今年负责的工作重点不便多说。”在接到本报记者电话时，郭国强拒绝透露更多内容。
不仅如此，金地总部组织架构进行了一番调整，新增了战略管理部和产品研发部。
“此番组织架构变动，旨在加强集团战略管理的能力和住宅产品的规划与研发工作。”新任董秘徐家俊表示。
一位房地产业内人士指出，从此次组织架构调整来看，金地属于有收有放：在项目开发的具体业务上，倾向于进一步放权；而同时，在一些关键性的部门上要强化集权，在逆势中加强战略管理和产品研发，为未来的增长打好内功。
新老交替
在新年伊始，对内部管理人员进行调岗，完成新一年人事布局的调整工作，是金地多年来的习惯。
在去年春节之际，金地对数位中高层做出了大幅度的调整。不过，相比去年的中高层大调防，此次调整的董秘一职更为引人关注。
在房地产业界，具有
在一位内部人士看来，郭国强是晋升了。“郭总今年的工作重心在于负责融资这一块。”
“与UBS的合作，金地董事长、总裁高度重视，以前一直由高级副总裁黄俊灿主抓，资本管理部负责，以后估计将由郭国强去负责。”上述金地内部人士说。
此次调整之后，金地董秘一职改由徐家俊接替，而郭国强将担任金地集团(600383,股吧)资本管理部总监一职，仍然是金地集团董事。
而新晋董秘徐家俊年仅31岁，此前为金地集团人力资源总经理。2004年加入金地集团，曾领导或负责过的工作包括行政管理、信息化建设、法律事务、客服管理、人力资源、媒体与公共关系等。
一位金地内部人士评价说，徐家俊综合实力比较强，做事踏实，是中高层中最年轻的新锐。
产品研发周期缩短
在房地产水深火热的2008年，大型房企的销售额和业绩普遍不理想，不过，金地在2008年全年共实现销售面积109.94万平方米，较上年增长1.65%；销售金额114.03亿元，较上年增长17.01%。
银河证券分析师丁文在一份研报中指出，金地2008年的良好数据主要得益于可售面积的大幅增加。言外之意，在放缓开发和销售的2009年，业绩能否继续保持良好势头尚存疑问。
对此，金地集团总裁张华纲显然感同身受。在接受记者采访时，张华纲也表示并不看好今年的房地产市场。“目前房市处于‘预期反转’时期，消费者还在期待房价下行惜购，如果消费者不出手，成交量难以回升，房市很难在短期内回暖。”
他表示，2009年金地集团的销售计划还没有最后定下来，估计会在100亿元左右。这样的数据对比2008年达成的114.03亿元，个中的谨慎之意不言而喻。
向管理要业绩。金地此番组织结构调整也就水到渠成。据悉，早在去年年初金地就与一家全球知名咨询公司牵手，酝酿此番组织框架方面的调整。
根据公告，金地新的组织框架为战略管理部、运营管理部、产品研发部、行政人事部、计划财务部、资本管理部、董事会办公室、审计法务部等8 个部门。此前，金地的组织框架为行政管理部、人力资源部、技术管理部、经营管理部、资本管理部、计划财务部，共6个部门。
此番组织架构变动的重点在于成立了战略管理部，据徐家俊介绍，该部门从事战略研究、宏观经济研究、管理研究等工作，主要为集团的投融资以及长远发展服务。
此外，新成立产品研发部。“这是为了加强集团的产品研发能力。”徐家俊指出，在总结集团住宅开发经验的基础上，开展产品线研究，做好住宅产品的规划和研发工作，可以提高住宅的产品开发效率。
此次产品研发部的建立也是金地所看重的在房地产熊市当中的一个应对策略。张华纲表示，在金地拥有健全的产品线体系之后，将大大缩减项目开发前期所消耗的时间。
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