2008年12月26日,金地(集团)股份有限公司以总价约18.024亿元的价格,拿下了位于西安曲江的土地面积约为693.225亩的项目用地。
而12月30日,一份涉及120亿元投资的《曲江池遗址公园周边城市综合开发建设合作合同》的正式签署,预示着金地区域战略的深耕。
金地与西安曲江新区管委会签署的这份合约显示,西安曲江池遗址公园周边城市综合开发建设项目,项目涵盖酒店、商业、教育、景区建设、社区开发、旧城改造等多个领域,这是迄今为止西安曲江新区引进的最大投资项目。
据了解,该项目建筑面积达到120万平方米,定位于世界名仕殿堂级的浪漫湖居。
实际上,在2007年6月,金地集团就已与西安曲江新区管委会签订了《曲江池遗址公园周边综合开发项目战略合作合同》,而此次签订的则为开发建设合作合同。
金地董事长凌克对记者透露,西北黄河中上游区域的投资是金地战略布局中的重点板块,而西安作为该区域的核心城市和桥头堡,成为金地此区域战略布局的第一要地。
“我们在西安再次大规模拿地,正是体现了公司一直以来秉承的以'三大战略区域即长江三角洲、环渤海经济圈、珠江三角洲和三大核心城市即西安、武汉和沈阳’为发展重点战略方针的实施,同时也有效提高了抗击某区域系统风险的能力。”凌克说。
尽管在业界看来2009年中国房地产行业的形势将会更加严峻,此时金地的逆市扩张难免令业界担忧。
不过,值得期待的是,金地西安公司在获得曲江池项目之后,西安公司将迅速成长为辐射西北区域的区域公司。
凌克表示,金地对西安这个城市非常看好,它的城市产业结构非常合理,房地产业的发展有良好的基础和空间。“争取在未来5年之内,将西安公司发展成为西北区域内市场占有率最高的公司。”
他似乎对此信心满满:“在目前的形势下,我们百亿投资西安曲江既是一种挑战,也是我们对机遇的一种把握。”
但有市场人士担心,金地将巨额投资集中于某一区域,可能存在投资风险。
凌克却表示,金地希望通过相对集中的投资布局,进一步提高三大区域和三大城市的投资效率。
“如果我们在同一个城市配上三四个项目,快速滚动开发,投资效率和运营效率都肯定比到其他一个新城市重新开始效率要高。”凌克表示金地是一家很理性的上市公司,不会盲目投资、盲目扩张。
而凌克认为,金地更大的亮点在于融资模式方面的敢为人先。
“比如与荷兰ING进行项目股权合作、与摩根士丹利的股权合作以及与平安信托集合资金信托计划等,金地具有多元化的融资渠道,资金的保护让金地能够放开手脚在全国进行扩张。”凌克说。
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